成都市八医院召开三级公立医院绩效考核指标分析会

为进一步推动医院高质量发展，深入推进三级公立医院绩效考核工作，加强医院精细化管理，强化医院内涵建设。5月9日，成都市第八人民医院召开三级公立医院绩效考核指标分析会。院班子成员，各职能部门、临床医技科室负责人等相关人员参会。

会上，医务部从医疗质量、运营效率、持续发展、满意度四个维度，结合2022年国家监测指标权重与满分值、同类医院中位值以及医院实际得分情况，将2023年与2022年指标数据进行了全面对比分析，预估了我院2023年绩效考核分值，同时分析存在的问题，提出2024年相应的改进措施、责任分工以及改进时间进度，重点针对电子病历应用评级、百名卫技人员科研经费、门诊次均费用及次均药品费用等指标，提出了改进建议。

胡显良院长指出：三级公立医院绩效考核工作是引领医院发展的重要指挥棒，其考核结果是医院高质量发展成效的真实体现。全院各科室要结合2023年分析评估情况，对标查找问题，结合老龄健康需求与老年专科医院可持续发展实际，逐项落实改进，对疑难复杂问题开展专项改进，确保2024年工作取得更大成效。

党委书记陈芍对做好三级公立医院绩效考核工作提出三点要求：一是各部门要高度重视，切实履职，落实责任分工，以问题为导向，找出存在问题和薄弱环节；以目标管理为抓手，采取有针对性的措施，全面、深入、细致地进行整改，引导医院向精细化管理迈进，推动绩效考核成绩稳步提升。二是要加强学科内涵建设，推动教学、临床、科研融合，促进学科良性发展。积极开展对外协作，提升医院科研能力。规范医师医疗行为，加强医师培训，实施精细化管理，加强运营分析和成本管控，实现效率效能全面提升。三是定期做好数据收集、分析评估，持续监测、提前预警，扎实提升指标质量。通过优化流程、优化环境，提升便民助老服务等，改进医疗服务，提升患者满意度。